大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于外賣(mài)大戰(zhàn)利潤(rùn)僅400的問(wèn)題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹外賣(mài)大戰(zhàn)利潤(rùn)僅400的解答，讓我們一起看看吧。

1. 外賣(mài)烤肉利潤(rùn)有多少？
2. 外賣(mài)花店利潤(rùn)怎么樣？
3. 麻辣燙外賣(mài)利潤(rùn)？
4. 做外賣(mài)的利潤(rùn)率？
5. 外賣(mài)配送成本與利潤(rùn)分析？

外賣(mài)烤肉利潤(rùn)有多少？

做外賣(mài)利潤(rùn)在50%—70%的毛利率,按照60%計(jì),餐飲店每天3000以上的營(yíng)業(yè)額暫不問(wèn)2人能否忙的過(guò)來(lái),送餐估計(jì)是不可能自己送的,那么只有外賣(mài)來(lái)配送,現(xiàn)在外賣(mài)平臺(tái)配送的扣率大約22%,那么還要扣除這部分費(fèi)用,則每天的毛利額為:3333*(60%-22%)=1267元/天。 同時(shí),計(jì)算一下此店的費(fèi)用。

房租每年28000元,每天則為:28000/360=78元/天。水電雜費(fèi)等大約為220元/天,材料費(fèi)不計(jì)。 那么此店每天的利潤(rùn)為:1267-78-220=969元/天。每年將近30萬(wàn)的利潤(rùn)。

外賣(mài)花店利潤(rùn)怎么樣？

外賣(mài)花店的利潤(rùn)因地區(qū)、經(jīng)營(yíng)模式、成本等因素而異，一般來(lái)說(shuō)，外賣(mài)花店的利潤(rùn)比較高，但是也需要考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理等因素。   

如果您想開(kāi)一家外賣(mài)花店，建議您先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。同時(shí)，還需要考慮成本控制、供應(yīng)鏈管理、服務(wù)質(zhì)量等方面的問(wèn)題。

麻辣燙外賣(mài)利潤(rùn)？

麻辣燙肉類(lèi)價(jià)格一般在2-3元，每串成本0.5-1元，利潤(rùn)率1.5-2元。保守算法，如果一天賣(mài)200串肉，營(yíng)業(yè)額在400-600元，每天的利潤(rùn)在300-400元左右。

蔬菜一般售價(jià)0.5至1.5元，每串成本0.2至0.4元，利潤(rùn)率為0.3至1.1元。保守算法，如果一天賣(mài)300串蔬菜食品，營(yíng)業(yè)額在150-450元，每天的利潤(rùn)在90-330元左右。

假設(shè)每天銷(xiāo)售200串肉和300串蔬菜食品，每天的利潤(rùn)約為390-730元。月利潤(rùn)10000多元，一年至少能賺10W，市場(chǎng)效益非常可觀。

做外賣(mài)的利潤(rùn)率？

做外賣(mài)利潤(rùn)在50%—70%的毛利率,按照60%計(jì),餐飲店每天3000以上的營(yíng)業(yè)額暫不問(wèn)2人能否忙的過(guò)來(lái),送餐估計(jì)是不可能自己送的,那么只有外賣(mài)來(lái)配送,現(xiàn)在外賣(mài)平臺(tái)配送的扣率大約22%,那么還要扣除這部分費(fèi)用,則每天的毛利額為:3333*(60%-22%)=1267元/天。 同時(shí),計(jì)算一下此店的費(fèi)用。

房租每年28000元,每天則為:28000/360=78元/天。水電雜費(fèi)等大約為220元/天,材料費(fèi)不計(jì)。 那么此店每天的利潤(rùn)為:1267-78-220=969元/天。每年將近30萬(wàn)的利潤(rùn)。

1 利潤(rùn)=銷(xiāo)售額-成本

2 外賣(mài)的成本包括食材成本、包裝成本、配送成本、人工成本等。銷(xiāo)售額則是指外賣(mài)平臺(tái)收取的服務(wù)費(fèi)以及顧客購(gòu)買(mǎi)菜品的金額。

3 考慮到不同的外賣(mài)平臺(tái)和餐廳會(huì)有不同的服務(wù)費(fèi)和菜品價(jià)格，因此具體的利潤(rùn)計(jì)算公式會(huì)有所不同。但一般來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)率在20%之間。

外賣(mài)配送成本與利潤(rùn)分析？

外賣(mài)配送成本分為兩塊：一塊是商家抽成20%單價(jià)加兩元騎手配送費(fèi)（部分高達(dá)25%的單價(jià)），另外一塊是會(huì)員費(fèi)用。

先說(shuō)說(shuō)商家抽成部分，這一部分是按客單價(jià)來(lái)收取的，這當(dāng)中扣除騎手配送費(fèi)，*是平臺(tái)的毛利。有部分單子需要平臺(tái)補(bǔ)貼配送費(fèi)，也*是說(shuō)有些單價(jià)很小的單子，平臺(tái)是需要虧錢(qián)的。但是這部分單子僅僅占到*小部分。遇上一些夜宵單子，隨便一個(gè)上百塊錢(qián)很正常，按照20%算，一個(gè)單子的抽成*是二三十，但是給配送費(fèi)也*幾塊錢(qián)，剩下的*是平臺(tái)的天價(jià)毛利潤(rùn)了。

另外一部分是來(lái)自于外賣(mài)會(huì)員的費(fèi)用。經(jīng)常點(diǎn)外賣(mài)的基本上人手一個(gè)會(huì)員，每個(gè)月送券，每張券可以抵扣五塊。會(huì)員每個(gè)月15-20塊錢(qián)會(huì)員費(fèi)，這個(gè)會(huì)員費(fèi)是平臺(tái)收取的，和商家沒(méi)任何關(guān)系，但是抵扣的單價(jià)對(duì)于商家來(lái)說(shuō)卻是實(shí)實(shí)在在的便宜了五塊錢(qián)。這也算是平臺(tái)*大（流氓）的一塊利潤(rùn)之一。假如外賣(mài)會(huì)員一百萬(wàn)，一個(gè)月會(huì)員費(fèi)用*是一千五百萬(wàn)，一年*是接近兩個(gè)億。這也是平臺(tái)*可惡的地方，會(huì)員費(fèi)進(jìn)了你的腰包，而優(yōu)惠卻要我商家給，這不是明搶么？所以現(xiàn)在很多商家都在*力擺脫平臺(tái)的剝削，很多量大的商家都在著手做自己的私域流量。

到此，以上就是小編對(duì)于外賣(mài)大戰(zhàn)利潤(rùn)僅400的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于外賣(mài)大戰(zhàn)利潤(rùn)僅400的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。