大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于羅永浩懟網(wǎng)友的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹羅永浩懟網(wǎng)友的解答,讓我們一起看看吧。
羅永浩懟友商裝孫子是什么節(jié)目?
1. 羅永浩懟友商裝孫子是《羅輯思維》節(jié)目中的一個環(huán)節(jié)。
2. 這個環(huán)節(jié)是羅永浩以幽默、諷刺的方式對待一些商業(yè)行為不端或不合理的情況,通過懟友商裝孫子的方式來表達(dá)他的觀點和態(tài)度。
3. 通過這個節(jié)目環(huán)節(jié),羅永浩不僅能夠吸引觀眾的注意力,還能夠引發(fā)觀眾對商業(yè)行為的思考和討論,從而延伸了節(jié)目的影響力和話題的深度。
羅永浩懟王自如經(jīng)典語錄?
經(jīng)典語錄:“如果你是被包養(yǎng)的呢,就不要談獨立人格?!?/p>
羅永浩,1972年7月9日生于中國延邊朝鮮族自治州,朝鮮族人,中國科技企業(yè)家,現(xiàn)任交個朋友直播間首席好物推薦官,企業(yè)家,演說家。
王自如,1988年6月5日出生,黑龍江省齊齊哈爾市人,畢業(yè)于西安翻譯學(xué)院,后就讀于香港理工大學(xué)攻讀碩士學(xué)位[3],載樂網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人、格力電器渠道改革項目負(fù)責(zé)人。
有哪些大家公認(rèn)的有才華、有影響力的人懟過羅永浩?
高曉松算一個吧。
堅果剛出的時候,錘科發(fā)布了一個網(wǎng)頁工具,讓用戶可以制作海報。海報的主題是“漂亮的不像實力派”,會附帶堅果的LOGO。
然后就有一個人,他可能是高曉松的粉絲,同時也是羅永浩的粉絲,用高曉松的照片制作了海報。
高曉松此前就和老羅有過節(jié),兩人互損過。不巧,高曉松還是三星手機的代言人。他的肖像被用在有堅果logo的海報上,顯然會對他代言三星手機造成不良影響。
于是高曉松就發(fā)微博懟了錘子科技和羅永浩。
老羅一開始還辯稱這是粉絲行為,并且不理解高曉松長那樣,粉絲還會拿他照片去做“漂亮得不像實力派”的海報。
但是過不久,老羅可能意識到這的確存在法律問題。所以就發(fā)微博向高曉松道歉,并且撤銷了該海報生成器上的堅果LOGO。
這可能是老羅為自己不體面的行為,道歉最快的一次。
羅永浩是一個攻擊力很強的紅人企業(yè)家,他批評過的企業(yè)很多,同樣也被很多人批評,比如高曉松、王自如、以及方舟子。
1、高曉松
錘子的堅果手機發(fā)布時,有網(wǎng)友用高曉松的照片做了海報,引起了高曉松的反感,羅永浩道歉,然后二人和解。
因為高曉松是三星手機的代言人,所以高曉松發(fā)了微博聲討。
最后,羅永浩發(fā)微博向高曉松道歉,并且撤銷了該海報生成器上的堅果LOGO,變成弱商業(yè)的行為。
2、方舟子
方舟子和羅永浩是兩個冤家了,羅永浩以前還給方舟子的打假基金捐過錢,此后羅永浩針對方舟子承諾過的“打假基金”和“安?;稹辟|(zhì)問方舟子。
3、王自如
王自如在錘子堅果 R1 評測視頻中,指出了多個堅果R1 的問題,懟羅永浩。
你還知道哪些人懟過羅永浩呢?你認(rèn)為他說的有道理嗎?
本人感覺星巴克的那個懟羅永浩的服務(wù)員,比較有才華,
這件事的影響也很大。
當(dāng)時羅永浩和朋友一起去買咖啡,吧臺上放著裝咖啡的杯子有三種。
大號,中號,小號。
羅永浩告訴服務(wù)員,我要點中間的這個中杯的咖啡。
服務(wù)員:對不起,先生那個是大杯。(按照服務(wù)生的說法三個杯子應(yīng)該是大大杯,大杯和中杯)。
羅永浩指著中間的杯子說道,我不管我就點中間的這個中杯的。
服務(wù)員:對不起,先生那個是大杯。
然后,服務(wù)員也連一點給他點咖啡的意思都沒有,他是想讓羅永浩知道
那個杯子確實是大杯,可是,羅永浩就說要中間的那個杯子。
兩個人反反復(fù)復(fù)糾結(jié)在這個一個問題上。
最后,羅永浩實在忍不住了,然后他就打了自己一巴掌。
說實話,錘子手機品控一般,每一部手機出來前老羅總是吹破天,可是卻每次都讓人失望,你沒有好的配置,就不要拿貶低別人來抬高自己所謂的設(shè)計,何況你本就沒什么設(shè)計,很多人嘲笑ov大廠是智商鑒別機,可是你們真正了解了他們的手機嗎?三星手機貴有貴的道理,蘋果手機業(yè)界領(lǐng)先也有他的道理,小米主抓性價比,魅族現(xiàn)在打著情懷牌,講真,品質(zhì)你比不過ov,三星蘋果華為,性價比你比不過小米,情懷你敵不過魅族,可是你依然目空一切,我就佩服你的勇氣了,反正別人懟你都是別人不對,可是你要拿出對的產(chǎn)品啊,所謂錘子,一地雞毛!
方舟子。他應(yīng)該是黑最多的,但應(yīng)該不會否認(rèn)方舟子的才華和影響力吧。
劉翔。王思聰算一個吧。還有菜頭算吧。高曉松。就這么多了吧,還有別人我也想不起來了,畢竟我不也是專業(yè)關(guān)注這個的,為了湊一百個字還真的難呀,為了幾毛錢紅包,我也是拼了,腦子都要想空了,求多個點紅包錢吧。
如何看待羅永浩深夜微博怒懟宜家家居?
第一,宜家僅僅是一家商業(yè)機構(gòu)而非公立機構(gòu),其賣場設(shè)計的再不行,別人也有其自由。在合法正規(guī)的通過消防的前提下,別人就算設(shè)計成一個迷宮,那又怎么樣?覺得不喜歡的大可以不去逛,很多選擇的。蘋果系統(tǒng)不開放,就是其特色,不習(xí)慣接受不了的,可以不用,是一個道理;第二,宜家的消防到底有沒有問題,應(yīng)以權(quán)威部門或機構(gòu)來認(rèn)定,不以老羅多說兩句來定,也不以他偷換概念的聰明人和笨人來定。直到現(xiàn)在,他沒有拿出什么證據(jù)證明宜家的消防不過關(guān)。
這個帖子充分顯示了老羅對成熟商業(yè)賣場設(shè)計的無知。對導(dǎo)購流線的無知。帶著84歲老太太逛商場,還不借個輪椅推著走,是羅欠妥在先。發(fā)現(xiàn)有捷徑以后,竟然還不嘆服,還能反咬一口,我真是服了了。我只能說憤怒讓老羅遠(yuǎn)離了又一次的學(xué)習(xí)機會。從另一個角度出發(fā),老羅這次怒懟宜家營銷沿襲了怒砸三星冰箱的套路。想崛起沒錯,路子重復(fù)就不對了,要反省。
羅永浩放個屁,就值當(dāng)自媒體討論討論,這就是當(dāng)前蹭熱點的現(xiàn)狀!
羅永浩卸去企業(yè)家的身份,在網(wǎng)上吐槽,其實就是作為一個消費者的呼聲,不至于過度解析用意,我看就是像平常人一樣放了個響屁而已,看把這些做自媒體激動的,可逮住流量點了,惡心!
雖然我也是羅粉,但也分得清主次。不做錘子的代表了,回歸網(wǎng)紅了,就是吐個槽,懟個現(xiàn)象 ,這是羅永浩的自由,就比如周濤濤不也是在頭條里罵來罵去,這也是人家自由,沒必要過度解讀。
自媒體們,停停吧
有一把錘子,眼里容不下釘子。
看見墻上露出釘子,就說:
看起來不好看還容易刮人,
只有劣質(zhì)錘子才釘不進(jìn)去!
說完就高傲地轉(zhuǎn)身離開!
從此,關(guān)于他仗義執(zhí)言的美名就傳遍了江湖。
有詩云:
江湖好漢羅永平,一把錘子走天涯。
路見不平隨口吹,人送外號錘子俠!
前兩天頭條看到這個新聞,正好今天去宜家商場辦事,結(jié)合所見所聞來談?wù)勎业目捶?,正所謂不調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。
首先說商場路線引導(dǎo)設(shè)計,宜家商場整體一般就是一棟四四方方的普通建筑物,按兩層設(shè)計,家具家居品類繁多,可能是為了最大化利用空間來設(shè)計展示產(chǎn)品,特別是大件的家具,宜家的引導(dǎo)路線都是七歪八拐的,這跟中國那些傳統(tǒng)的大賣場直接貨架分列式布局有很大的區(qū)別,要是從空中俯瞰的話的確很像迷宮。如果是第一次來逛而且事先沒有準(zhǔn)備功課,那么肯定會陷入迷惑甚至有老羅那樣的憤慨,但是宜家已經(jīng)設(shè)計好了捷徑來縮短到收銀臺或者出口的路線,而且指示牌并沒有遮擋住,你帶的是83歲老人而不是盲人,即使你沒發(fā)現(xiàn)捷徑你也可以向宜家賣場員工尋求幫助,他們即使再怎么希望你多逛逛也不會昧著良心和職業(yè)操守而不給你指路吧。
再次是關(guān)于消防的,這個就很嚴(yán)肅了,老羅也說了宜家是偉大的企業(yè),而且全世界都是按照相同的模式來規(guī)范經(jīng)營的,中國的消防審查是很嚴(yán)格的,回到宜家商場里,隨處可見的消防逃生門和消防栓,都是在空曠的地方,大門平時都是緊閉著的也是為了有火情時能及時發(fā)揮逃生作用(當(dāng)然是希望這些大門永遠(yuǎn)都不需要用上了)。我還和賣場小哥閑聊問了下,說每一層都有三十多條消防通道,老羅質(zhì)疑宜家消防批文的合規(guī)性,我想這個也是站不住腳的。
最后我個人覺得宜家還是寬容得過分了,人們都很喜歡去宜家蹭坐蹭睡,宜家也是持默許甚至歡迎的態(tài)度,但是遇到有的家長帶很調(diào)皮的小朋友來賣場喧鬧啼哭,有時候真的很影響心情。
總之,我覺得宜家的成功肯定有很多的可取之處,至于說缺點可能就在于每個個體感受上的差異了,像老羅說的那些,我不敢茍同。
到此,以上就是小編對于羅永浩懟網(wǎng)友的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于羅永浩懟網(wǎng)友的4點解答對大家有用。
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